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精藝良工
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專業施工項目管理團隊
項目經理、施工隊長、質檢員共同組成施工項目管理隊伍,項目經理負責整體工程進度,質檢員負責工程質量,施工隊長負責工地現場施工,共同確保整個項目工程的順利完成。


專業的施工技術人員
施工團隊由高素質的專業工人組成,擁有多年的施工經驗,我們定期安排對工人進行嚴格係統的職業道德和先進工藝技術的培訓,使其具備強烈的質量意識和客戶服務意識。


嚴格的工人上崗認證製度
每個施工人員都必須經過定期的培訓後,通過才能取得上崗資格,取得資格後,通過三到六個月的試用期才能成為合格的工人。


完善的材料選擇、配送與驗收體係
預算部門將嚴格控製材料的種類和數量,避免偷工減料和以次充好等現象的發生;
專業的材料配送中心,將材料配送到工地,嚴防偷換材料的情況發生;
材料配送到工地後,經過項目經理和你的檢查後才能使用,以防材料不合格;


嚴格的項目進度控製
根據開工前的合同規定,工程部門會製定包括施工工序、施工驗收、材料進場等各個環節的詳盡施工進度計劃,並向業主提交《施工進度表》,確保業主對施工進度心中有數。而材料部門將會對材料訂購、交底、配送及驗收、安裝程序全程監督,以確保材料調度順暢。


強有力的成本控製製度
實施嚴格的成本控製體係,規範而精於細節的工程圖紙使裝修花費一目了然,盡量避免後期增項;施工人員嚴格按照圖紙施工,杜絕了工人自行想象的弊端,保證施工目標準確實現,減少增項的可能。


按工序質檢分項驗收製度
除專業質檢員定期檢查工地之外,公司巡查人員和工程總監還將到工地不定期抽查。施工驗收方麵,每個階段工藝(水電、泥工、木工、安裝等)完成後必須由質檢員檢查及業主驗收合格認可後,方能進入下一道工序,從而杜絕各個環節可能出現的問題。


現場文明施工管理
定期檢查現場文明施工,要求工人著統一製服,材料碼放整齊,工具擺放合理,對電梯和樓道等公共設施進行覆膜保護,粉塵無擴散,控製噪音擾民,及時清理現場垃圾及成品保護。


新技術的使用和推廣
工程中心不斷吸取行業經驗,改進施工工藝,研發和推廣先進技術,為業主提供性價比更高的產品和工藝。